Kā strādāt pie ilgtermiņa iespējām

Kur atrast lojālu un strādīgu darbinieku ilgtermiņā?

Raksta autore: Elva Poriete "Kur lai atrod darbiniekus? Daļa uzņēmumu skatās ārpus robežām un mēģina piesaistīt ārzemju darbaspēku.

Daudzi pievērsušies jauniešu piesaistei, piedāvājot viņiem aktuālus pasākumus un labumus, kā dažādas apmācību programmas, prakses iespējas, mūsdienīgu darba vidi, elastīgu darba laiku. Tomēr daļa uzņēmumu devušies pavisam citā virzienā un koncentrē savu uzmanību uz senioru piesaisti.

Kāpēc šāda izvēle un vai tā varētu būt īstā arī jūsu uzņēmumam? Vislielāko vēlmi strādāt izrāda seniori vecumā līdz 70 gadiem.

Seniori salīdzinājumā ar pusmūža cilvēkiem un jauniešiem ir mazāk nodarbināta iedzīvotāju grupa, kas paver iespējas iegūt trūkstošo darbaspēka resursu Pieliekot pūles, lai nodarbinātu seniorus, arī visiem esošajiem darbiniekiem būs veselīgāka darba vide un kā strādāt pie ilgtermiņa iespējām sagaidāmais darba mūžs Darbinieki un klienti var iegūt no biežākas starppaaudžu komunikācijas un sadarbības Aktīva senioru piesaiste var palīdzēt veidot labāku darba devēja tēlu, kas savukārt var palīdzēt arī citu vecuma grupu darbinieku piesaistē Seniori ir pastāvīgāki savās izvēlēs un tik bieži kā jaunieši "nelēkā" starp darba vietām Palielinoties strādājošo senioru īpatsvaram, palielinās arī viņu ienākumi, uzlabojas integrācija sabiedrībā, un līdz ar to sabiedrības labklājība kopumā pieaug "Mūsu pieredzē senioriem jaunas lietas apgūt nav problēmu, viņi labprāt mācās un mēģina darīt lietas citādāk.

Darba devēji, kas jau pašlaik aktīvi strādā ar senioru auditoriju, visbiežāk min, ka jāseko līdzi darba slodzes apjomam, lai tā nebūtu pārāk liela un jāveic pielāgojumi onboarding procesā, piemēram, jāpielāgo mentorings, ievadapmācību garums. Endija Kaševska, BITE Latvija Klimata kontroles vadītāja, dalās pieredzē vecāku darbinieku apmācībā stāstot, ka "Senioriem nevajag kautrēties pārjautāt vai lūgt atkārtot informāciju, kas saistīta ar darba pienākumu veikšanu, jo atkārtošana ir zināšanu māte, un šis apgalvojums attiecas uz visu vecumposmu darbinieku apmācību.

Ja apmācību procesā nepieciešams pielāgot to tempu, darba devējam tam ir jābūt gatavam un tas nevar būt iemesls, lai atteiktu kādam iespēju apgūt jaunas, darba pozīcijai vajadzīgas zināšanas.

Interesanti ir tas, ka BITĒ esam novērojuši, ka nepieciešamību veikt apmācību lēnākā tempā bieži vien nosaka darbinieka augstā atbildības sajūta, ko nevairīšos uzslavēt tieši gados vecākajos kolēģos.

Pirmkārt, tas, ka sākot strādāt viņi vairs neturpinās saņemt pensiju nav taisnība - seniori strādājot to turpina saņemt un var pat palielināt, reizi gadā pieprasot pārrēķinu.

Kā stāsta E. Kaševska: "Pirmais, ar ko šādā gadījumā jāsāk, ir potenciālā darbinieka pārliecināšana, ka vecums nav noteicošais iemesls tam, vai viņš spēj iederēties kolektīvā un kvalitatīvi paveikt uzticētos pienākumus. Un pat neņemot vērā situāciju mūsu darba tirgū, kurš gan nevēlētos šādu darbinieku? Vairāk praktisku padomu par to, kā piesaistīt un noturēt seniorus savu darbinieku vidū, meklējiet.